Команда Q_Ru — устойчивые эксперты по дизайну речи для руководителей,
предпринимателей и экспертов
КЕЙС о совместной работе с Татьяной Дашиевной Аюшиевой
КАК УСИЛИТЬ ЛИЧНЫЙ БРЕНД, НАВЫКИ УПРАВЛЕНИЯ МАСШТАБНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ
ДЛЯ РАБОТЫ НА РЕГИОНАЛЬНОМ И ФЕДЕРАЛЬНОМ УРОВНЕ
ПРИ ПОМОЩИ ВЫСТРОЕННОГО ИМИДЖА РЕЧИ
* Instagram на территории РФ признан экстремистской организацией
Татьяна Дашиевна Аюшиева – предприниматель, на данный момент собственник и руководитель одного из самых современных торгово-развлекательных центров в России – Forum (г. Улан-Удэ). В бизнесе более 20 лет, с опытом работы в том числе в международной фармацевтической компании, бизнес-тренер.
Обратилась с запросом: уверенно выступать публично как на региональном, так и на федеральном уровне; строить эффективнее коммуникацию с представителями бизнес-сообщества в контексте российского и международного рынка; свободно презентовать себя, свою организацию, в разных видах аудитории, чтобы расширять круг потенциальных партнеров и клиентов. Помимо этого Татьяна Дашиевна глубоко работает над такой компетенцией руководителя, как укрепление личного бренда и его настройка под актуальное целеполагание.
Обучение: индивидуальная программа обучения “Пазл-Модуль” для руководителей, предпринимателей и экспертов по системе дизайна речи “КОД.Гранат”, 3 месяца, онлайн / офлайн.
Что было сделано?
— Поставили диафрагмальное дыхание, чтобы голос звучал устойчиво и в профессиональной, и в личной коммуникации.
— Научили контролировать темп, тон голоса, чтобы уверенно строить коммуникацию с каждым собеседником, будь то член команды или представитель мирового бренда.
— Скорректировали дикцию, чтобы чётко транслировать свои мысли собеседнику.
— Разнообразили спектр деловых интонаций, которые помогут выстроить как управление, так и переговоры на любом уровне.
— Проработали методы контроля волнения, чтобы точно доносить мысли в коммуникации любой сложности.
— Расширили диапазон жестов и мимики, чтобы транслировать статус динамичного, неравнодушного руководителя перед разными видами аудитории.
— Минимизировали наличие жестов, которые могли нарушить имидж уверенного опытного управленца.
— Выстроили логику мысли, чтобы точно формулировать и уверенно доносить свои мысли до партнёров, команды, собеседников.
— Составили деловую яркую самопрезентацию, чтобы достойно представить себя и свой бизнес на высоком уровне.
— Применили на практике методику ведения small talk (светская беседа), чтобы расширять круг нужных знакомств.
— Отработали техники и тактики реагирования на манипулятивные, агрессивные, каверзные вопросы и высказывания, чтобы всегда системно и конструктивно отстаивать границы.
— Применили на практике тактики и техники реагирования на сложные вопросы, чтобы уверенно управлять коммуникацией на любом уровне.
— Составили по структуре эпидейктическую (поздравительную) речь, чтобы отметить сильные стороны важных людей открыто и нестандартно.
— Разобрали основные формулы развития конфликта, чтобы уметь анализировать и управлять им на любой стадии и тем самым направлять коммуникацию в сторону делового диалога.
РЕЗУЛЬТАТЫ
Твёрдые:
- Успешно провела деловые переговоры с крупным федеральным брендом о дальнейшем сотрудничестве.
- Достойно презентовала себя и выступила на проекте ЕЁstory (серия встреч с успешными женщинами г. Улан-Удэ в формате open talk).
- Поздравила важного для компании международного партнёра на юбилее его компании.
- Уверенно выступила на открытии магазина и получила комплименты, в том числе от близких людей.
- Системно и глубоко разобрала конфликтную ситуацию в коллективе.
Мягкие:
- Стала говорить как-то по-другому, чувствует, что меняется манера общения: речь плавнее, меньше иронии в интонациях, что позволяет вести диалог по-деловому эффективно и более гибко, мягко, без стресса добиваться выполнения поставленных задач.
- Избавилась от чувства стеснения и неловкости в разговорах, при выступлениях, переговорах, при всех случаях, связанных с речью, и теперь точно знает, как это делать.
В процессе работы над дизайном речи Татьяна Дашиевна отмечала важность
грамотно выстроенной программы обучения, разработанной руководителем проекта “Центр межкультурной устойчивости “Команда Q_Ru” Яниной Самошкиной, которая помогла легко и результативно достичь поставленных целей в совершенствовании коммуникативного навыка сильного, динамичного руководителя посредством трансформации имиджа речи.
Хотите усилить личный бренд и компетенции руководителя
для устойчивого позиционирования на федеральном уровне?
С полным отзывом Татьяны Дашиевны об обучении вы можете ознакомиться ниже
