Команда Q_Ru — устойчивые эксперты по дизайну речи для руководителей,
предпринимателей и экспертов

КЕЙС о совместной работе с Ириной Николаевной Худяковой

КАК ВЫСТРОИТЬ УСТОЙЧИВО УПРАВЛЕНЧЕСКУЮ КОММУНИКАЦИЮ ВНУТРИ КОМАНДЫ И ВНЕ ЕЁ ПРИ ПОМОЩИ ИНДИВИДУАЛЬНО СКОНСТРУИРОВАННОГО ИМИДЖА РЕЧИ РУКОВОДИТЕЛЯ

@_irina_khudyakova

* Instagram на территории РФ признан экстремистской организацией

Ирина Худякова – около 10 лет предприниматель, руководитель дизайн-студии D’art.

Обратилась с запросом: профессиональнее выстраивать управление в команде, комфортно чувствовать себя в новых ситуациях общения, достойно презентовать себя и свою компанию перед авторитетными / статусными людьми, уверенно выступать публично.
Помимо этого для эффективного продвижения Ирине необходимо было снимать экспертный видеоконтент и транслировать имидж сильного руководителя онлайн. 

Обучение: индивидуальная программа обучения по трансформации имиджа речи “Пазл-Модуль” для руководителей, предпринимателей и экспертов по системе дизайна речи “КОД.Гранат”, 3 месяца, онлайн / офлайн.

Что было сделано?

— Поставили диафрагмальное дыхание, чтобы голос звучал уверенно, глубоко в коммуникации как в команде, так и вне её.   

— Научили контролировать темп, тон голоса, чтобы уверенно транслировать имидж сильного руководителя. 

— Скорректировали дикцию, чтобы чётко доносить свои мысли и идеи до собеседников. 

— Разнообразили спектр деловых интонаций, которые помогут выстроить управленческую коммуникацию.

— Проработали методы контроля волнения, чтобы успешно строить диалог, даже если что-то идёт не по плану. 

— Расширили диапазон жестов и мимики, чтобы усилить деловой имидж руководителя перед разными видами аудитории. 

— Минимизировали наличие жестов, которые могли негативно отразиться на имидже управленца.

— Выстроили логику мысли, чтобы чётко выражать и уверенно передавать свои идеи, включая ситуации экспромта.  

— Составили деловую яркую самопрезентацию, чтобы эффективно представить себя и свою компанию, в том числе на федеральном уровне. 

— Применили на практике методику ведения small talk (светская беседа), чтобы качественно расширять круг необходимых знакомств.

— Отработали техники и тактики реагирования на манипулятивные, агрессивные, каверзные вопросы и высказывания, чтобы достойно отстаивать свою позицию, не боясь конфликтной ситуации.   

— Применили на практике тактики и техники реагирования на сложные вопросы, чтобы устойчиво строить коммуникацию и в команде, и с клиентами, и с партнерами.

РЕЗУЛЬТАТЫ

Твёрдые: 

  1. Достойно презентовала себя в видеоформате в рамках участия в федеральном форуме, организованном Общероссийской общественной организацией малого и среднего предпринимательства “Опора России”. 
  2. Вступила в закрытый бизнес-клуб региона. 
  3. Регулярно записывает Reels для продвижения своей компании и её устойчивого позиционирования. 
  4. Уверенно выступила на встрече предпринимателей в сфере дизайна. 
  5. Скорректировала коммуникацию в команде, заметила изменение отношения к себе: даже трудные, стрессовые задачи выполняются с пиететом.

 

Мягкие:

  1. Во время записи Reels чувствует себя увереннее, стало нравиться, как говорит, жестикулирует, в целом теперь нравится смотреть на себя.
  2. Стало комфортнее строить диалог в команде и с клиентами. 

В процессе работы над имиджем речи Ирина отмечала важность системно выстроенной программы обучения, разработанной руководителем проекта “Центр межкультурной устойчивости “Команда Q_Ru” Яниной Самошкиной, которая помогла поэтапно, чётко достигать поставленных целей в развитии компетенций сильного руководителя посредством трансформации имиджа речи.

Хотите усилить компетенции руководителя для сильного управления
и расширения круга клиентов с высоким чеком?

С полным отзывом Ирины об обучении вы можете ознакомиться ниже