Команда Q_Ru — устойчивые эксперты по дизайну речи для руководителей,
предпринимателей и экспертов

КЕЙС о совместной работе с Татьяной Дашиевной Аюшиевой

КАК УСИЛИТЬ ЛИЧНЫЙ БРЕНД, НАВЫКИ УПРАВЛЕНИЯ МАСШТАБНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ
ДЛЯ РАБОТЫ НА РЕГИОНАЛЬНОМ И ФЕДЕРАЛЬНОМ УРОВНЕ
ПРИ ПОМОЩИ ВЫСТРОЕННОГО ИМИДЖА РЕЧИ

@tatiana_ayushieva

* Instagram на территории РФ признан экстремистской организацией

Татьяна Дашиевна Аюшиева – предприниматель, на данный момент собственник и руководитель одного из самых современных торгово-развлекательных центров в России – Forum (г. Улан-Удэ). В бизнесе более 20 лет, с опытом работы в том числе в международной фармацевтической компании, бизнес-тренер.
Обратилась с запросом: уверенно выступать публично как на региональном, так и на федеральном уровне; строить эффективнее коммуникацию с представителями бизнес-сообщества в контексте российского и международного рынка; свободно презентовать себя, свою организацию, в разных видах аудитории, чтобы расширять круг потенциальных партнеров и клиентов. Помимо этого Татьяна Дашиевна глубоко работает над такой компетенцией руководителя, как укрепление личного бренда и его настройка под актуальное целеполагание. 

Обучение: индивидуальная программа обучения “Пазл-Модуль” для руководителей, предпринимателей и экспертов по системе дизайна речи “КОД.Гранат”, 3 месяца, онлайн / офлайн.

Что было сделано?

— Поставили диафрагмальное дыхание, чтобы голос звучал устойчиво и в профессиональной, и в личной коммуникации.  

— Научили контролировать темп, тон голоса, чтобы уверенно строить коммуникацию с каждым собеседником, будь то член команды или представитель мирового бренда. 

— Скорректировали дикцию, чтобы чётко транслировать свои мысли собеседнику. 

— Разнообразили спектр деловых интонаций, которые помогут выстроить как управление, так и переговоры на любом уровне.

— Проработали методы контроля волнения, чтобы точно доносить мысли в коммуникации любой сложности. 

— Расширили диапазон жестов и мимики, чтобы транслировать статус динамичного, неравнодушного руководителя перед разными видами аудитории. 

— Минимизировали наличие жестов, которые могли нарушить имидж уверенного опытного управленца. 

— Выстроили логику мысли, чтобы точно формулировать и уверенно доносить свои мысли до партнёров, команды, собеседников.  

— Составили деловую яркую самопрезентацию, чтобы достойно представить себя и свой бизнес на высоком уровне. 

— Применили на практике методику ведения small talk (светская беседа), чтобы расширять круг нужных знакомств.

— Отработали техники и тактики реагирования на манипулятивные, агрессивные, каверзные вопросы и высказывания, чтобы всегда системно и конструктивно отстаивать границы.  

— Применили на практике тактики и техники реагирования на сложные вопросы, чтобы уверенно управлять коммуникацией на любом уровне.   

— Составили по структуре эпидейктическую (поздравительную) речь, чтобы отметить сильные стороны важных людей открыто и нестандартно.  

— Разобрали основные формулы развития конфликта, чтобы уметь анализировать и управлять им на любой стадии и тем самым направлять коммуникацию в сторону делового диалога.

РЕЗУЛЬТАТЫ

Твёрдые: 

  1. Успешно провела деловые переговоры с крупным федеральным брендом о дальнейшем сотрудничестве. 
  2. Достойно презентовала себя и выступила на проекте ЕЁstory (серия встреч с успешными женщинами г. Улан-Удэ в формате open talk). 
  3. Поздравила важного для компании международного партнёра на юбилее его компании. 
  4. Уверенно выступила на открытии магазина и получила комплименты, в том числе от близких людей. 
  5. Системно и глубоко разобрала конфликтную ситуацию в коллективе.

Мягкие:

  1. Стала говорить как-то по-другому, чувствует, что меняется манера общения: речь плавнее, меньше иронии в интонациях, что позволяет вести диалог по-деловому эффективно и более гибко, мягко, без стресса добиваться выполнения поставленных задач.
  2. Избавилась от чувства стеснения и неловкости в разговорах, при выступлениях, переговорах, при всех случаях, связанных с речью, и теперь точно знает, как это делать.

В процессе работы над дизайном речи Татьяна Дашиевна отмечала важность
грамотно выстроенной программы обучения, разработанной
руководителем проекта “Центр межкультурной устойчивости “Команда Q_Ru” Яниной Самошкиной,
которая помогла легко и результативно достичь поставленных целей в совершенствовании коммуникативного навыка сильного, динамичного руководителя посредством трансформации имиджа речи.

Хотите усилить личный бренд и компетенции руководителя
для устойчивого позиционирования на федеральном уровне?

С полным отзывом Татьяны Дашиевны об обучении вы можете ознакомиться ниже